在这里,界诺聚合广告先带你了解一下广告联盟的前世今生。
界诺聚合将向您展示广告联盟的发展历程、前世今生。
1,最早的广告联盟
在我们介绍广告联盟之前,让我们先回顾一下广告的历史。
15世纪以前,广告还处于原始时期。这时候的形式主要是口头传播和招牌广告。口头传播包括街头叫卖,招牌广告类似于挂在酒吧门前的酒壶一样的宣传对象。据调查,最早的广告是3000年前在古希腊发现的《寻奴》,上面记载了用一枚金币猎取奴隶的告示。在这个时期,广告主和流量主往往是同一家机构或个人。
从15世纪到19世纪,随着活字印刷在我国的普及,报刊、书刊逐渐发展成为传播企业信息的主要途径,广告自然而然地附着在这些文化传播载体上。本杰明·富兰克林1729年第一则报纸广告。他买下了《宾夕法尼亚日报》 ,并在头版刊登了一则肥皂广告。他被称为“美国广告之父”.
1841年,沃尔尼·帕尔默创办了第一家广告公司,负责产品销售和报纸媒体广告。此后,出现了“广告代理商”,这是我们下面将要提到的“联盟”的最早形式。代理商连接广告主(比如上面提到的肥皂厂商)和流量主(比如上面提到的报纸出版社),促成了一种广告发布和合作。1869年,“阿尔父子广告管理公司”成立。他们是最早在传统销售市场上,除了广告位之外,全方位帮助广告主进行广告分析、内容处理、广告设计的公司,从单纯的销售转变为商业综合技术服务。
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从20世纪初到20世纪80年代,由于电子技术的不断创新,大量基于电子技术的新型广告载体开始流行,如广播、电影、视频、电视、计算机等,这一时期是广告载体和传播方式的重大更新期。但从参与者来看,仍然由广告商、流量所有者和广告代理机构组成,没有实质性变化。
从上世纪80年代到今天的现代广告,由于信息化、数据化和设备化的革命,广告向着准确化和个性化的方向发展。然而,参与者和合作伙伴的工作方式并没有实质性的变化。流量所有者、广告商和广告代理商根据自己的不同能力,需要进行大量的合作。
我们今天要谈论的是互联网广告联盟,它实际上是今天的一种广告代理形式,可以追溯到1996年亚马逊创建的联盟,这个联盟聚集了许多流量所有者,但只允许他们销售自己的广告。直到2003年,谷歌的 AdSense 才真正引入了多个流量所有者和多个广告商。“代理人”这个词经常出现在交易的每个阶段。为了避免歧义,我们稍后使用“广告联盟”。
2,广告联盟的种类
从广告的历史可以看出,广告联盟的出现迎合了流量所有者和广告主的需求和目标市场,但在目前的市场中,这三个重要角色的参与者数量很大,例如,主要的网络流量也可以看作是营销渠道的推广、搜索、导航、网站、应用程序、商店、刷子、供应商等。广告主主要分为直接客户和代理商; 具有联盟管理平台的公司往往具有多重角色,根据学生提供的信息资源和服务,可以分为以下几类: 独立型、流量型、广告主型、全链接型。至于界诺聚合广告,它是一个全链接的广告联盟。界诺拥有自己的直接客户广告商和联盟广告。通过大数据算法,优先显示高收入广告。由于广告商数量庞大,因此,SDK 可以保证广告的填充率高达99.6% ,收入也比很多联盟高出10 ~ 30% 。
广告联盟特别像我们今天的房产中介。这里我们先屏蔽掉复杂的市场环,通过对比引用有代表性的例子让大家了解一下。
独立型:供需双方企业只需要联盟来完成教学资源进行交换,坦白说,上下游信息资源都不在联盟内部控制环境之下。在房地产市场交易中,由于其专业性和交易成本金额巨大,中介发展起着重要交易制度执行和第三方公证的作用,但用户忠诚度不高,存在跳单风险。链家和我爱我家是这里的代表。但是在中国广告设计行业,独立联盟很难生存,流量型和广告主型联盟如果社会资源管理优势可以降低,很可能降级为独立型。在逐利的背景下,用户之间没有学习平台忠诚度。平台系统开发学生最终陷入先有鸡还是先有蛋的困境。
交通主要类型: 通常公司有一定规模的交通入口,本质上是一种流量驱动的清算策略。例如,在房地产领域,58名市民使用他们的网站或应用程序获取房地产信息并完成交易。然而,58没有自置居所和支付有利于实现住房信息的流动。在广告业,流量驱动的盈利在搜索和微信等应用程序的超级切入点更为明显。他们只需要管理自己的产品流量,就可以实现各种广告商的消费,完成现金流量。在这里,小程序有点不同,主要是在其运营流量的过程中,将其分为一个 UGC 单元流量,当有一些运营在微信流量之上的“流量运营商”时,运营商也得到一份收入。
广告主型:获取企业客户!变现转化!是这里的关键词。还是列举房地产金融行业,可以同时通过一个免费服务平台进行自由市场推广我们自己,允许其他信息渠道分销推广。在广告设计行业,以Taobao、JD、拼多多为首的电商联盟尤其对于具有一定代表性。通过研究建立社会联盟平台,寻求各个流量拥有者的合作,通过CPS结算来分发自己的产品。
全链路型:实现与成长闭环。往往是从流量导向或广告主导向演化而来,但在演化研究过程中存在重大风险挑战。在房产服务行业,小米的自建、自销、内购比较一致。在广告服务行业,字节跳动和腾讯都是以流量为导向起家的。首先,他们拥有巨大的流量来吸引更多的优质广告主,然后依靠自建的联盟架构来扩大数据流量矩阵并同步消耗。最后,由于其集团控制的产品数量庞大,在系统工程中也会被归类为广告主,完成从变现到成长的闭环。这里就多说说吧。对于全链路联盟来说,在时间窗口的前提下,我们一般会在某些垂直领域下大力气建设和发展流量和广告主,比如一些游戏。完成【导流-互联网广告-获取经济利益-收入再投资】的行业闭环。
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3,变与不变
基于以上三个重要角色,本文对广告联盟进行了分类。对于广告联盟来说,无论是哪种类型的联盟,其变化都是运作和设计的过程,里面的剧情一个接一个浮现出来。不变的是业务涵盖了流-事务-交付过程。